咨詢專長(cháng)
薪酬體系設計


一、薪酬管理的困惑
二、精益不同類型企業的薪酬管理特點
 三、精益基于戰略導向(xiàng)的薪酬設計模型
四、精益薪酬設計思路

五、精益薪酬設計流程

六、經(jīng)營薪酬設計工具
七、薪酬設計成(chéng)果
八、薪酬設計的價值
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精益咨詢以管理咨詢+數字化定制系統爲核心，爲企業提供綜合管理提升解決方案，讓業務數據化，管理指标化，流程數據化，運營看闆化，幫助企業實現“增加收入、提升效率、降低成(chéng)本，控制風險”。

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