咨詢專長(cháng)
戰略解碼系統


一、戰略困惑
二、精益咨詢戰略規劃，3個模塊，7個階段
1、外部環境分析
2、精益總體戰略制定
3、精益業務戰略制定
4、精益職能(néng)戰略制定
5、精益戰略任務分解表
戰略落地應以集團戰略地圖爲依據，在戰略地圖的基礎上，進(jìn)行關鍵舉措分析，落實到具體時間和部門，以實現戰略真正意義上的落地。
6、精益戰略實施建議
三、精益咨詢成(chéng)果
三、精益咨詢價值
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精益咨詢以管理咨詢+數字化定制系統爲核心，爲企業提供綜合管理提升解決方案，讓業務數據化，管理指标化，流程數據化，運營看闆化，幫助企業實現“增加收入、提升效率、降低成(chéng)本，控制風險”。

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