中小企業普遍存在著(zhe)運營管理較弱、工作推動不力等情況,沒(méi)有建立起(qǐ)良性自我循環/提升管理體系,導緻工作效率不高、浪費嚴重、效益受損等結果,陷入“盡力維持、原地踏步、難以自我突破”的局面(miàn)。
爲了幫助中小企業解決這(zhè)樣(yàng)的頑疾,結合以往十年間數百家企業咨詢經(jīng)驗和成(chéng)果,精益咨詢組織進(jìn)行了深入的探索、研究,最終提煉出綜合運營管理體系設計方案,打造企業管理終極利器。
精益咨詢以管理咨詢+數字化定制系統爲核心,爲企業提供綜合管理提升解決方案,讓業務數據化,管理指标化,流程數據化,運營看闆化,幫助企業實現“增加收入、提升效率、降低成(chéng)本,控制風險”。