企業數字化大屏對(duì)于企業的意義

精益咨詢爲企業提供數字化解決方案，企業數字化系統最關鍵就是要形成(chéng)各部門關鍵指标看闆，爲此精益咨詢提煉總結168個關鍵指标，形成(chéng)企業數字大屏看闆，在接下來的篇幅中講一個行業一個行業深度講解數字化大屏的案例。

首先數字化大屏對(duì)于企業的意義有以下幾點：

1、優秀的建企都(dōu)有數字化大屏

       我到很多百強企業去參觀學(xué)習，去考察信息化應用情況，往往在會議室或者在指揮調度中心映入眼簾、記憶深刻的都(dōu)是數字化大屏系統，是大屏裡(lǐ)面(miàn)的功能(néng)和大屏本身的設計，給參觀者帶來現代、震撼、科技、智能(néng)的感覺，對(duì)企業的印象會立刻提升幾個層級，肅然起(qǐ)敬，這(zhè)就是數字化大屏的魅力。

2、企業搭建數字化大屏的意義

• 數字化大屏，是管理者進(jìn)行經(jīng)營數據指标決策分析，是企業經(jīng)營管理數據預警的核心平台；

• 數字化大屏，是公司對(duì)各項業務進(jìn)度，調度決策的重要依據；

• 數字化大屏，能(néng)夠大大降低企業領導出差巡檢的差旅成(chéng)本，同時提高關鍵問題巡檢的及時性和覆蓋度；

• 數字化大屏，能(néng)夠幫助企業快速、全面(miàn)、便捷化的提升運營效率和管理管理；

• 數字化大屏，是企業形象宣傳與實力介紹的重要内容；

3、企業一把手應重視數字化大屏系統

• 數字化大屏，是企業一把手和管理層清晰、及時掌握項目實際生産情況和數據情況的眼睛，能(néng)夠及時發(fā)現、解決問題；

• 數字化大屏，幫助企業運營管理者形成(chéng)數據看闆，有效激發(fā)組織活力的支撐；

• 數字化大屏，是晾曬業績排名、人員能(néng)力排名、産值利潤指标排名的平台，也是激發(fā)組織動力的數據來源；

• 通過(guò)以數據化大屏會議複盤管理，提升數據透明度、數字一體化運行能(néng)力，讓數據推動企業管理進(jìn)步；

• “數字化大屏”是企業數字化發(fā)展的起(qǐ)跑線，它促使企業向(xiàng)數據應用、數據驅動方向(xiàng)快速發(fā)展的初始形态。

4、數字化大屏是數據消費的其中一種(zhǒng)形式

• “數字化大屏”不是大屏幕的專屬應用，其本質是數據的一種(zhǒng)消費形式，大屏幕隻是其中之一；

• 數據消費環節（即數據決策、數據分析、數據應用等），可以是在電腦端也可以在手機端，甚至是在智能(néng)終端；

• 建企通過(guò)數字化大屏遠程調度項目，遠程巡檢，遠程商務指标複盤，需要融合已有的業務系統一起(qǐ)應用，不能(néng)孤立使用。

5、數字化大屏不是企業數字化的全部

• 數字化大屏其本質是在數據管理的末端，是數據消費的末端，不是數字化管理的全部，數字化服務需要滲透到企業項目管理的全過(guò)程；

• 數據化大屏其核心價值爲系統中所呈現的管理模型和監控途徑，以确保決策者對(duì)數據掌握的全面(miàn)和真實，确保做出正确的決策。

• 基于企業領導應用數字化大屏對(duì)數據消費的管理需求，去完善數據生産系統，流程化管理系統，進(jìn)而實現企業管理目标；

• 建築企業數字化大屏是推進(jìn)企業信息化發(fā)展、智能(néng)化發(fā)展、在線化管理的首要任務。以終爲始，讓企業項目管理過(guò)程圍繞核心數據進(jìn)行。

6、數字化大屏需要因勢利導逐漸完善

• 不能(néng)隻停留于形象工程：要結合企業需要深化做遠程調度，或者是數據分析診斷；

• 不能(néng)是簡單的填報看數：企業數字化大屏要和已有的系統形成(chéng)數據生産、數據存儲、數據消費一體化的應用體系；

• 不能(néng)隻服務于會議室：大屏功能(néng)要走進(jìn)辦公室，走進(jìn)手機，随時随地調度項目、分析數據、診斷問題。

• 不能(néng)隻爲了規劃大屏系統而規劃：數字化大屏系統不是孤立的，應該存在于企業整體信息化規劃之中。

企業向(xiàng)數字化時代轉型，一方面(miàn)是借助“精益數字化系統”提升崗位工作效率，另一方面(miàn)是借助“管理型系統”提升組織流程化标準化運行效率。“數字化大屏系統”就是管理型系統的重要組成(chéng)部分，爲企業運營提供清晰的、及時的數據看闆，用數字化創新管理，使得企業領導可以運籌帷幄、決勝千裡(lǐ)。